La clave para tomar buenas decisiones de negocio
¿Qué hacer para administrar un negocio rentable? ¿Cómo detectar una buena oportunidad para ganar dinero?
Emprendedores y decisiones de negocios, son dos conceptos que irremediablemente van unidos. Cuando alguien decide montar su negocio o tiene un puesto de responsabilidad en una gran empresa, la toma de decisiones llegará tarde o temprano y estas pueden ser pequeñas decisiones o muy grandes. Pueden afectarte únicamente a ti o a un grupo de personas. De cualquier modo a quien siempre afectará la toma de decisiones es a la empresa.
Para emprender una tarea como esta son conocidos estos tres puntos primordiales:
1. Evaluación de riesgos.
2. Detección de Oportunidades.
3. Planificación.
Este gracioso video refleja muy bien los tres puntos anteriores a un nivel, digamos, incipiente, por la edad de nuestro protagonista. Pero este bebé ya está tomando decisiones de negocios. Su negocio en este caso era proveer a alguien de su tamaño de las herramientas adecuadas para bajarse de una cama sin hacerse daño.
Podrás leer múltiples artículos en los que ensalzan la figura del líder como ente único y capaz de tomar decisiones, pero por suerte o desgracia no todos somos líderes o tenemos esa cualidad, aspecto que no debe impedirnos ser capaces de tomar decisiones acertadas para nuestro negocio.
Esta claro que la experiencia es un grado, aquí no hay discusión, ya que junto a la experiencia camina la intuición. Los grandes ejecutivos podrán tomar decisiones en base a su intuición y experiencia sin equivocarse pero, igual que con el líder, no todos somos grandes ejecutivos experimentados. Y no todos los grandes ejecutivos experimentados llegan a tomar decisiones acertadas como queda de manifiesto en el post de Betway ¿Qué nos queda entonces? Analizar los datos.
Un buen análisis de datos nos permitirá:
> tener una correcta orientación de la estrategia a seguir
> disponer de la agilidad suficiente para no perder ninguna oportunidad
> obtener información veraz de nuestro mercado o clientes
Por todo ello no es extraño este dato: tres cuartos de los ejecutivos con mejor desempeño consideran que las decisiones basadas en datos son esenciales para el éxito de su empresa.
