PSdeG: ¿un mal candidato puede ser un buen secretario general?

José Ramón Gómez Besteiro y Pedro Sánchez. / @estherpcamarero
José Ramón Gómez Besteiro y Pedro Sánchez. / @estherpcamarero
En el PSdeG siempre hay tiempo para quejarse, pero es escaso el tiempo para reflexionar realmente, para examinar los mapas y reparar la brújula, que anda bastante estropeada.
PSdeG: ¿un mal candidato puede ser un buen secretario general?

En el PSdeG - PSOE estamos, una vez más, centrando el debate político en un asunto interno del Partido Socialista, que seguramente resulta entretenido para algunos, pero que, en general, aburre a los ciudadanos. Se trata de la realización de un congreso que acordamos hace unas semanas y para el cual ya fijamos fecha.

La cuestión se plantea sobre si es razonable o no celebrarlo, dado que aparentemente los resultados ya están predeterminados. Todo esto ocurre en un contexto de provisionalidad política y de ineficacia del partido para abordar las últimas elecciones invernales, ya que nos encontramos en primavera, sin haber avanzado apenas.

La razón de esta discusión depende de los elementos que se consideren; es un concepto tan ambiguo como poco concretado. Además, la racionalidad también se cuestiona en cuanto a si los acuerdos que se toman se cumplen. De lo contrario, o bien se tomaron a la ligera o simplemente para evitar una discusión incómoda para alguna de las partes, o incluso ambas.

Más allá de esta cuestión, que es importante (o más bien bastante), estamos perdiendo a pedazos la escasa credibilidad que nos queda. Este es, desde mi perspectiva, el problema más grave y actual del Partido Socialista en Galicia, y nos está llevando directamente hacia la inoperancia y la marginalidad política. Sin embargo, estos argumentos apenas pesan en nuestro diálogo interno y mucho menos en nuestros mensajes hacia la ciudadanía.

Siempre hay tiempo para quejarse, pero es escaso el tiempo para reflexionar realmente, para examinar nuestros mapas y reparar la brújula, que anda bastante estropeada.

Hubo oportunidades para tender puentes, pero en lugar de eso, lo que hicimos fue cavar trincheras. El congreso mostrará si esta división es solo de una parte y, lo que es peor, en contra de la otra. El partido llegó dividido a las elecciones, y el electorado lo castigó.

Las elecciones fueron una derrota para el partido y un fracaso para el candidato, que se encuentra en su segundo intento en esa dirección.

Los procesos de elección, tanto del candidato como del secretario general, no garantizaron la igualdad de oportunidades, y parecían estar diseñados a medida del actual secretario general. Sin embargo, conforme avanzaba el proceso, este traje se fue haciendo demasiado estrecho.

Un aspecto clave del proceso es la cuestión de las incompatibilidades. De nueve diputados, tres buscan la compatibilidad. Si descontamos el trabajo parlamentario diario y rutinario, el secretario general y portavoz también queda excluido. Esto implica que todo el trabajo recae en cinco diputados a tiempo completo, lo cual no es sostenible si el partido pretende recuperar espacio y electorado.

Por último, el descenso en los ingresos por votos y diputados en las últimas elecciones, junto con las asignaciones correspondientes en el Parlamento de Galicia, plantean un problema grave para el funcionamiento normal del partido. Este tema debe ser abordado con claridad en el congreso.

Una cuestión relevante es la evaluación realizada por la ejecutiva, que en la práctica parece externalizar la responsabilidad de los malos resultados. Se ha señalado como causas la cuestión de la amnistía, la polarización entre bloques y el desconocimiento del candidato, debido al poco tiempo. Sin embargo, resulta curioso que donde más se le conoce, en su provincia, los resultados electorales no han sido favorables en las dos últimas elecciones, mientras que sí lo han sido para el Partido Popular. ¿Podría tener alguna relación esta situación con el candidato, ahora secretario general sin competencia?

Muchos compañeros del PSdeG se preguntan si un mal candidato puede ser un buen secretario general. @mundiario

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