No fueron tres sino cuatro los ex directores gerentes del FMI con problemas

Christine Lagarde.
Christine Lagarde.

A menudo, cuando se analiza y se compara la situación de Rodrigo Rato, se mencionan las situaciones de Lagarde y Strauss-Khan, pero hay un cuarto caso, aunque menos grave...

No fueron tres sino cuatro los ex directores gerentes del FMI con problemas

A menudo, cuando se analiza y se compara la situación de Rodrigo Rato, se mencionan las situaciones de Lagarde y Strauss-Khan, pero hay un cuarto caso, aunque menos grave...

El puesto de director gerente del Fondo Monetario Interacional (FMI) podría estar gafado, al menos en los últimos años lo ha estado. A menudo, cuando se analiza y se compara la situación de Rodrigo Rato, se mencionan las situaciones de Christine Lagarde y de Dominique Strauss-Khan, pero hay un cuarto caso, aunque menos grave... Se trata de Horst Köhler.

Veamos, caso a caso, las situaciones de los últimos directores gerentes del FMI:

> Christine Lagarde. Desde el pasado verano, está imputada por negligencia por su participación en el ‘caso Tapie’, cuando era ministra de Finanzas del Gobierno de Sarkozy. En juego, una reparación de 403 millones de euros a un empresario amigo del presidente.

> Dominique Strauss-KahnEn su día, fue procesado en Nueva York por la violación de Nafissatou Diallo, una camarera del hotel Sofitel de la Gran Manzana, pero logró salir absuelto. Tras aquel gran escándalo, ahora está siendo juzgado por proxenetismo en el ‘caso Carlton’.

> Rodrigo RatoEntre otras cosas, está sometido a una investigación por presunto delito fiscal, alzamiento de bienes y blanqueo de dinero. Hacienda le atribuye un patrimonio de 27 millones de euros, que él niega. También rechaza un fraude de 1,42 millones en el IRPF.

> Horst KöhlerTuvo que dimitir como presidente de Alemania, cargo al que accedió tras su paso por el FMI, al ser criticado por unas declaraciones que hizo sobre la participación del ejército alemán en Afganistán, que ligó a intereses comerciales y no de seguridad.

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